企業研修サービス


社員一人ひとりの成長が、組織全体の力を高めます。
KBRでは、人材育成分野で豊富な実績を持つ研修専門会社と連携し、階層・職種に応じた多様な研修プログラムをご提供しています。

「新人研修」から「中堅・管理職研修」「役員向け研修」まで、組織の成長段階に合わせて選べる内容を幅広くご用意。
人事・労務の専門家として、研修の企画設計から実施後のフォローまで、貴社の人材育成をトータルでサポートいたします。

なぜ企業研修が必要なのか

近年、働き方の多様化や職場環境の変化が進む中で、
「人材の成長が組織の競争力を左右する時代」 となっています。

● 新入社員が早期に組織へ適応するためのサポート

● 中堅社員がリーダーとして活躍するためのスキルアップ

● 管理職・役員層がマネジメント力・コンプライアンス意識を高めるための学び

これらは、企業が長期的に発展していくうえで欠かせない取り組みです。


KBRでは、労務・人事の視点から、
「組織に根づく研修」 をご提案いたします。

研修一覧

階層別・テーマ別 研修一覧

テーマ主な研修内容目的・効果
新入社員研修ビジネスマナー、社会人基礎、報連相、コンプライアンス社会人としての意識を醸成し、早期戦力化を図る
メンター研修指導・傾聴スキル、後輩支援のポイント、信頼関係構築若手社員の定着を支えるメンター育成と組織活性化
リーダー研修チーム運営、目標管理、部下育成、フィードバック法現場リーダーとしてのマネジメント力と責任感を養う
ダイバーシティ・マネジメント研修多様な人材の活かし方、無意識の偏見理解、組織文化づくり多様性を尊重し、誰もが活躍できる職場づくりを促進
若手・シニアマネジメント研修世代間コミュニケーション、役割認識、キャリアデザイン組織の中核層として、協働力と視野を広げる
役員クラス向けセミナー経営戦略、人事・労務リスク、ガバナンス強化経営層のリーダーシップと組織統治力を高める

属性・キャリア別 研修

テーマ主な研修内容目的・効果
若手〜中堅社員課題解決力、タイムマネジメント、セルフマネジメント自律的に行動し成果を出せる人材の育成
28歳⼥性社員キャリア意識形成、ライフプラン設計、働きがい向上キャリアの分岐点で前向きに成長できるマインドを醸成
シニア社員向経験の棚卸し、後進育成、セカンドキャリア支援組織の知見を次世代へつなぎ、活躍の場を拡大

両立支援・女性活躍関連研修

テーマ主な研修内容目的・効果
【復職前】両⽴⽀援セミナー(研修)仕事と家庭の両立準備、制度理解、メンタルサポート復職に向けた不安を軽減し、円滑な職場復帰を支援
【復職後】活躍⽀援セミナー(研修)時間管理、周囲とのコミュニケーション、キャリア再設計復職後のパフォーマンス向上とキャリア継続を支援
上司向けセミナー(研修)〜育児編〜育児期社員への対応、支援スキル、ハラスメント防止両立支援の理解を深め、安心して働ける環境づくり
管理職と⼥性社員の合同研修1双方向コミュニケーション、キャリア観共有、信頼構築相互理解を促し、女性活躍推進の土台を整える
管理職と⼥性社員の合同研修2ダイバーシティ推進施策立案、ロールモデル共有組織全体での意識改革と推進力強化につなげる
次世代リーダー育成研修ビジョン形成、課題解決・意思決定力、リーダーシップ次世代の中核を担う人材の育成と組織力向上

定期運用での「年間研修サイクル」も可能

多くの企業では、研修が年1回のスポット実施で終わってしまい、日常業務に戻るとせっかくの学びが定着しない――そんな課題が見られます。

そこで KBR では、
制度運用と連動した「年間研修サイクル」 をご提案しています。

単発の研修ではなく、年間を通じて計画的に教育を組み込み、
継続的な成長を促す仕組みです。

KBR × 企業研修 の特徴

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1.社労士事務所の視点で実務と連携
労務・人事制度の実態に即した研修テーマの選定・内容設計が可能です。

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2.階層別に強い体系的プログラム
階層ごとに求められるスキルや行動を明確化し、“次のステージへ進む力”を育てます。

3.実施後のフォローアップも充実
受講後アンケートや振り返り、
次期育成計画のアドバイスなど、定着支援も行います。

KBRでは、人材育成・職場課題に応じて、
企業研修の専門会社と連携し、
実践的で成果につながる研修をご提案しています。

研修実施までの流れ

KBRへご相談

研修の目的や対象者など、実施に向けたご希望を丁寧に伺います。

研修内容のヒアリング・ご提案

課題に応じて内容や進め方を整理し、最適な研修プランをご提案します。

研修実施

専門講師が実践的なプログラムを通じて、成果につながる研修を行います。

フォローアップ・効果確認


研修後の振り返りやアンケートを通じて、効果を確認・共有いたします。

よくある質問(FAQ)

Q. 研修の企画や講師の手配もお願いできますか?

A.はい、当事務所が窓口となり、講師の選定や内容設計までサポートいたします。

初めての研修実施でも安心してご依頼頂けます。

 

Q.研修内容は自社向けにカスタマイズできますか?

A.はい、可能です。業種・職種・社員層に合わせて内容を設計いたします。
 貴社の課題や制度運用状況をヒアリングのうえ、最適な研修プランをご提案します。

 

Q.1回だけの研修依頼もできますか?

A.はもちろん可能です。
 単発の研修から、年間を通じた「年間研修サイクル」まで、目的に応じて柔軟に対応いたします。。

 

Q.研修の所要時間や費用の目安を知りたいのですが?

A.研修内容・対象人数・実施形式により異なります。
 お打ち合わせの際に、目安の時間とお見積りをご提示いたします。
 まずはお気軽にご相談ください。

 

Q.講師はどのような方が担当されますか?

A.ネクストキャリアの経験豊富な講師が担当します。
 階層別研修の実績が豊富で、実務に即した実践的な内容が特長です。
 必要に応じて、KBR・小林労務が人事・労務面の監修を行います。

 

Q.研修を実施する最適なタイミングはありますか?

A.年度初め(4月)や中間期(10月)など、制度運用に合わせた時期がおすすめです。「年間研修サイクル」として年間スケジュールに組み込むことで、効果的な育成サイクルが構築できます。

 

Q.社内の人事制度と連動させたいのですが、相談できますか?

A.はい、可能です。
 評価制度・キャリアパス・教育計画など、貴社の人事施策全体を踏まえてご提案いたします。
 社労士として、制度設計と研修運用の両面からご支援します。

 

Q.研修はオンラインでも実施できますか?

A.はい、オンライン・対面のどちらにも対応しています。全国の拠点や在宅勤務の方がいる場合でも柔軟に実施可能です。

無料相談・お問合せ

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    吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。

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