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▶ 労務顧問・労務相談▶ 労務監査・労務リスク診断・IPO支援▶ 法改正 徹底サポート▶ 採用支援サービス
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▶ 人事制度・賃金制度コンサルティング▶ 調査立ち合い▶ 専門的外部窓口 DUAL LINE
社員一人ひとりの成長が、組織全体の力を高めます。KBRでは、人材育成分野で豊富な実績を持つ研修専門会社と連携し、階層・職種に応じた多様な研修プログラムをご提供しています。
「新人研修」から「中堅・管理職研修」「役員向け研修」まで、組織の成長段階に合わせて選べる内容を幅広くご用意。人事・労務の専門家として、研修の企画設計から実施後のフォローまで、貴社の人材育成をトータルでサポートいたします。
近年、働き方の多様化や職場環境の変化が進む中で、「人材の成長が組織の競争力を左右する時代」 となっています。
● 新入社員が早期に組織へ適応するためのサポート
● 中堅社員がリーダーとして活躍するためのスキルアップ
● 管理職・役員層がマネジメント力・コンプライアンス意識を高めるための学び
これらは、企業が長期的に発展していくうえで欠かせない取り組みです。
KBRでは、労務・人事の視点から、「組織に根づく研修」 をご提案いたします。
多くの企業では、研修が年1回のスポット実施で終わってしまい、日常業務に戻るとせっかくの学びが定着しない――そんな課題が見られます。
そこで KBR では、制度運用と連動した「年間研修サイクル」 をご提案しています。
単発の研修ではなく、年間を通じて計画的に教育を組み込み、継続的な成長を促す仕組みです。
KBR × 企業研修 の特徴
1.社労士事務所の視点で実務と連携労務・人事制度の実態に即した研修テーマの選定・内容設計が可能です。
2.階層別に強い体系的プログラム階層ごとに求められるスキルや行動を明確化し、“次のステージへ進む力”を育てます。
3.実施後のフォローアップも充実受講後アンケートや振り返り、次期育成計画のアドバイスなど、定着支援も行います。
KBRでは、人材育成・職場課題に応じて、企業研修の専門会社と連携し、実践的で成果につながる研修をご提案しています。
研修実施までの流れ
研修の目的や対象者など、実施に向けたご希望を丁寧に伺います。
課題に応じて内容や進め方を整理し、最適な研修プランをご提案します。
専門講師が実践的なプログラムを通じて、成果につながる研修を行います。
研修後の振り返りやアンケートを通じて、効果を確認・共有いたします。
よくある質問(FAQ)
Q. 研修の企画や講師の手配もお願いできますか?
A.はい、当事務所が窓口となり、講師の選定や内容設計までサポートいたします。
初めての研修実施でも安心してご依頼頂けます。
Q.研修内容は自社向けにカスタマイズできますか?
A.はい、可能です。業種・職種・社員層に合わせて内容を設計いたします。 貴社の課題や制度運用状況をヒアリングのうえ、最適な研修プランをご提案します。
Q.1回だけの研修依頼もできますか?
A.はもちろん可能です。 単発の研修から、年間を通じた「年間研修サイクル」まで、目的に応じて柔軟に対応いたします。。
Q.研修の所要時間や費用の目安を知りたいのですが?
A.研修内容・対象人数・実施形式により異なります。 お打ち合わせの際に、目安の時間とお見積りをご提示いたします。 まずはお気軽にご相談ください。
Q.講師はどのような方が担当されますか?
A.ネクストキャリアの経験豊富な講師が担当します。 階層別研修の実績が豊富で、実務に即した実践的な内容が特長です。 必要に応じて、KBR・小林労務が人事・労務面の監修を行います。
Q.研修を実施する最適なタイミングはありますか?
A.年度初め(4月)や中間期(10月)など、制度運用に合わせた時期がおすすめです。「年間研修サイクル」として年間スケジュールに組み込むことで、効果的な育成サイクルが構築できます。
Q.社内の人事制度と連動させたいのですが、相談できますか?
A.はい、可能です。 評価制度・キャリアパス・教育計画など、貴社の人事施策全体を踏まえてご提案いたします。 社労士として、制度設計と研修運用の両面からご支援します。
Q.研修はオンラインでも実施できますか?
A.はい、オンライン・対面のどちらにも対応しています。全国の拠点や在宅勤務の方がいる場合でも柔軟に実施可能です。
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吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。